Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Proportionaliteit bij aanbestedingen

Het wetsvoorstel van de nieuwe Aanbestedingswet is op 14 februari 2012 door de Tweede Kamer aangenomen. Naast het non-discriminatiebeginsel, het gelijkheidsbeginsel en het transparantiebeginsel, is het beginsel van proportionaliteit hierin expliciet opgenomen. Op basis van dit beginsel moeten aanbestedende diensten ervoor zorgen dat te stellen voorwaarden en criteria in redelijke verhouding staan tot het voorwerp van de opdracht.

Drijvende Maasvilla’s Ohe en Laak te water

Twee drijvende en vier amfibische woningen van bouwconcern Dura Vermeer zijn op 28 maart 2012 met één van de grootste mobiele telescoopkranen van Europa de Maas ingehesen, nabij het Limburgse Ohé en Laak. De zogenoemde Maasvilla’s bestaan uit een betonnen drijflichaam, inclusief casco. Ze wegen per stuk circa 100 ton.

UAV 2012: Een gemiste kans!

De Staatscourant van 31 januari 2012 meldde dat de UAV 2012 een feit zijn. De werkgroep die belast was met de herziening heeft de Uniforme Administratieve Voorwaarden (UAV), volgens eigen zeggen, aangepast aan nieuwe inzichten, wet- en regelgeving, alsmede heersende rechtspraak. Wie de moeite neemt de wijzigingen te bestuderen komt nogal bedrogen uit. Het neergezette verwachtingspatroon wordt niet ingekleurd door de neergezette prestatie. De UAV 2012 roept een kater op.

Van rakkers naar makkers

Naar aanleiding van het door minister Spies gelanceerde Bouwteam werd de voorzitter van het Bouwteam, Joop van Oosten, geïnterviewd in Cobouw van 14 februari jongstleden. De zaken die onder andere als probleem in dit interview werden genoemd zijn gebrekkige samenwerking, gebrek aan vertrouwen en het slechte imago van de Bouwsector.

Hbo’ers opgeleid voor bouwprocesmanager

Samenwerking wordt een steeds belangrijker onderdeel van het bouwproces. Ontwikkelingen als lean bouwen, BIM en ketenintegratie dwingen de bouwpartners vroegtijdig om tafel te gaan zitten en kennis te delen. Dit proces strekt zich uit van de ontwerpfase tot en met de gebruiksfase en eventueel de sloop. Sturing van dit proces vraagt een nieuwe functie: de bouwprocesmanager. Deze specialist in integraliteit en samenwerken is echter een schaars goed. Vandaar dat een aantal bouwbedrijven, toeleveranciers, adviesbureaus en hogescholen de handen ineen heeft geslagen om afgestudeerde hbo’ers met drie jaar werkervaring op te leiden tot bouwprocesmanager.

Bouwregelgeving in onderwijs niet vanzelfsprekend

De aandacht voor bouwregelgeving bij het hoger beroepsonderwijs is voor een groot deel afhankelijk van de kennis en bevlogenheid van docenten. Ondanks de invoer van de bachelor-masterstructuur in het HBO en WO is bouwregelgeving bij veel bouwopleidingen zeker geen vanzelfsprekendheid. Eén van de gunstige uitzonderingen is de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) waar bouwregelgeving een integraal onderdeel uitmaakt van het lesprogramma voor de opleiding Bouwkunde.

Samenwerking: van ik naar wij

Een buzzword in de bouwsector waar het op dit moment piept en kraakt als gevolg van teruglopende volumes en marges is ‘Ketensamenwerking’. Je kunt je afvragen hoe dit zich verhoudt tot die andere modekreten: ‘Het Nieuwe Werken’ en het voor de BriP-lezer welbekende ‘Nieuwe Bouwbesluit 2012’.

Aansprakelijkheidsregime en De Nieuwe Regeling (DNR) 2011

Op 30 augustus 2011 is de Nieuwe Regeling (DNR) 2011 verschenen. Deze regeling betreft een herziening van de DNR 2005. Alhoewel er geen sprake is van een ingrijpende herziening, hebben vooral ten aanzien van de aansprakelijkheid van de adviseur enkele opvallende wijzigingen plaatsgevonden. Daarnaast zijn in de regeling duidelijkere formuleringen opgenomen, zijn enkele bepalingen verplaatst en is een betere aansluiting op het Burgerlijk Wetboek doorgevoerd. In dit artikel zal op de voornaamste wijzigingen en het daardoor geldende aansprakelijkheidsregime worden ingegaan.

Van UAV 1989 naar UAV 2011

Op 7 mei 2010 heeft het (toenmalige) Ministerie van VROM het Instituut voor Bouwrecht opdracht gegeven om te komen tot een voorstel voor een lichte herziening van de UAV 1989. Hiervoor is een werkgroep ingesteld en die heeft op 14 februari 2011 een tekstvoorstel van een nieuwe UAV 2011 aan het ministerie aangeboden. Op het moment van het schrijven van dit artikel is het nog wachten op de vraag of het ministerie het tekstvoorstel overneemt.

Crisis- en herstelwet nog steeds te weinig toegepast

De Crisis- en herstelwet is sinds de inwerkingtreding op 31 maart 2010 al enige tijd van kracht. Voor verschillende partijen biedt de wet mogelijkheden om tot versnelde uitvoering van bouw- en infrastructurele projecten te komen. Er bestaan helaas nog misverstanden bij gemeenten en ontwikkelaars over het toepassingsbereik van de Crisis- en herstelwet. Vaak wordt gedacht dat de wet alleen op grote projecten van toepassing is. Zo worden de voordelen die de Crisis- en herstelwet te bieden heeft aan de gemeente of de ontwikkelaar die zich met de meer gebruikelijke projecten bezighoudt, over het hoofd gezien.