Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Nieuwe Europese Verordening bouwproducten gepubliceerd

De Europese verordening bouwproducten is op 4 april 2011 gepubliceerd in het publicatieblad van de Europese Unie1). Deze verordening is de opvolger van de richtlijn bouwproducten. De artikelen over de aanwijzing en de eisen aan Europese keuringsinstellingen en technische beoordelingsinstanties treden onmiddellijk in werking (op de twintigste dag na publicatie). De overige artikelen treden pas in werking na een voorbereidingsperiode van ruim twee jaar.

Systeemgerichte contractbeheersing: juridische verkenning

‘De markt tenzij…’ propageert met name Rijkswaterstaat als het gaat om het uitvoeren van werkzaamheden. Zelf bestekken schrijven is er niet meer bij. Zowel voor wat betreft het ontwerp als de uitvoering wil Rijkswaterstaat de expertise van de markt benutten. De kwaliteit van het werk moet echter wel geborgd zijn. Er wordt daarom gewerkt met systeemgerichte contractbeheersing. Hiermee dient de markt zelf te laten zien dat zij het proces beheerst en daarmee de kwaliteit van haar werk gegarandeerd is.

Bouw en crisis

In deze economisch onzekere tijden heeft de bestekschrijver een ruime keuze uit diverse mogelijkheden het administratieve gedeelte voor diens opdrachtgever te optimaliseren. In deze aflevering wordt stilgestaan bij de economische functie van het bestek en de financiële controlemogelijkheden van een opdrachtgever.

Nut en functie van ‘de onderhoudstermijn’

In dit artikel wordt nader stilgestaan bij het vormgeven van de onderhoudstermijn als bedoeld in § 11 UAV 1989. Het nut en de functie van de onderhoudstermijn wordt bezien, zowel vanuit het perspectief van een calculerende aannemer.

Functioneel specificeren

Sinds enige jaren is al een trend waarneembaar dat vanuit de ministeries wordt gewerkt met innovatieve contracten. Het innovatieve karakter van deze contracten, ook wel bekend als geïntegreerde contracten, zit in het feit dat een uitvoerende partij niet meer alleen verantwoordelijk is voor het door haar gerealiseerde werk, doch ook voor het ontwerp. Hoewel er zeker nog markt zal blijven bestaan voor de zogenaamde traditionele STABU/RAW-bestekken, gekoppeld aan de UAV 1989, zullen ook inschrijvende partijen steeds meer rekening moeten houden met de innovatieve vraagkant vanuit de overheid.

Vertrouwen

Het is opvallend zo vaak als ik de laatste tijd het woord ‘vertrouwen’ lees of hoor in relatie tot ons vakgebied. In het rapport van de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw wordt de sturingsfilosofie, die onder de slogan ‘Privaat wat kan, publiek wat moet’ wordt gehanteerd, gebaseerd op de centrale begrippen vertrouwen en verantwoordelijkheid van de private en de publieke sector. Helaas bevat het rapport op dit punt alleen een paar stellingen, die de sturingsfilosofie nader uitwerken, maar deze niet onderbouwen: ‘De overheid moet vertrouwen hebben in de kwaliteit die de bouwpraktijk kan en wil leveren. Daar staat tegenover, dat de bouwpraktijk dat vertrouwen moet waarmaken en dus daadwerkelijk de verantwoordelijkheid hiervoor neemt.’ Vertrouwen op bestelling?

Advies Commissie Dekker positief ontvangen: Vereniging BWT Nederland: constructief meewerken

Op 14 mei 2008 heeft de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw, onder leiding van oud-minister Sybilla Dekker, verslag uitgebracht aan het Kabinet. De commissie ziet niets in het aanstellen van de hoofdconstructeur als coördinator van het bouwproces. De rol van bouw- en woningtoezicht zou volgens de commissie ook moeten veranderen. De lokale overheid controleert de aanvragen niet meer integraal op het Bouwbesluit, maar voert alleen nog toezicht uit op de procesbeheersing van de vergunninghouder. Verder vindt de commissie dat het stellen van aanvullende eisen aan het Bouwbesluit door gemeenten afgelopen moet zijn. Bouwend Nederland reageert enthousiast en de Vereniging BWT Nederland geeft aan zich constructief te zullen opstellen.

Ooit gebouwd Nederland

De Commissie Fundamentele Verkenningen Bouw heeft gerapprteerd. Bedrijven in de bouwsector moeten van de overheid het vertrouwen krijgen zodat de gemeentelijke toets aan de technische voorschriften kan worden afgeschaft. Er worden al stellingen betrokken over de vraag hoe dat moet worden uitgewerkt. Ik pleit ervoor dat partijen de schuttersputjes overslaan en in samenspraak haalbare oplossingen ontwerpen.

Afwijken van de UAV 1989

In dit artikel wordt stilgestaan bij de vraag hoe en op welke wijze een bestekschrijver mag afwijken van de UAV 1989.

Advies Commissie Fundamentele Verkenning Bouw: lokale overheid: van controleur naar procesbeheerser

Op 14 mei 2008 heeft de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw, onder leiding van oud-minister Sybilla Dekker, verslag uitgebracht aan het Kabinet. De commissie ziet niets in het aanstellen van de hoofdconstructeur als coördinator van het bouwproces. De rol van bouw- en woningtoezicht zou volgens de commissie ook moeten veranderen. De lokale overheid controleert de aanvragen niet meer integraal op het Bouwbesluit, maar voert alleen nog toezicht uit op de procesbeheersing van de vergunninghouder. Verder vindt de commissie dat het stellen van aanvullende eisen aan het Bouwbesluit door gemeenten afgelopen moet zijn.