Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Crisis- en herstelwet nog steeds te weinig toegepast

De Crisis- en herstelwet is sinds de inwerkingtreding op 31 maart 2010 al enige tijd van kracht. Voor verschillende partijen biedt de wet mogelijkheden om tot versnelde uitvoering van bouw- en infrastructurele projecten te komen. Er bestaan helaas nog misverstanden bij gemeenten en ontwikkelaars over het toepassingsbereik van de Crisis- en herstelwet. Vaak wordt gedacht dat de wet alleen op grote projecten van toepassing is. Zo worden de voordelen die de Crisis- en herstelwet te bieden heeft aan de gemeente of de ontwikkelaar die zich met de meer gebruikelijke projecten bezighoudt, over het hoofd gezien.

Dynamiek terug in de bouwsector

‘Er is te weinig aandacht voor de bestaande voorraad. We vinden het veel leuker om aan de voorkant met lintjes knippen bezig te zijn’, opende prof. ir. Hans de Jonge op 18 mei het symposium ‘De dynamiek terug in de bouwsector’, ter gelegenheid van de pensionering van dr. ir. Caspar van den Thillart, sr. beleidsadviseur voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Centrale boodschap op dit druk bezochte symposium: de sector zal zijn aandacht moeten verplaatsen van uitbreiding naar vervanging.

Bouwvergunning in één dag

Tijdens het Gala van de Nederlandse Bouw op 9 februari in het Beatrix Theater in Utrecht werd de Bouwpluim in de categorie B&U uitgereikt aan het project ‘Ketenintegratie in de bouw’ van Dura Vermeer Bouw Rotterdam en woningcorporatie Com·wonen. De tweejaarlijkse prijs stimuleert en waardeert een betere teamvorming en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers bij grootschalige bouwprojecten. Inmiddels is ook de Rotterdamse afdeling Vergunningen van de dienst dS+V op verzoek van beide ketenpartners in de pilot ketenintegratie gestapt voor de nieuwbouw van het Mooie Plan fase 2.

Vallen en opstaan

De val van het kabinet Balkende IV luidde een grillige periode in op het vlak van de parlementaire besluitvorming. Tegen eerdere verwachtingen in keurde de Eerste Kamer in maart toch de Crisis- en herstelwet goed. Veel senatoren hadden en hebben ernstige twijfels over deze wet en wilden er aanvankelijk geen klap op geven. Ontwikkelaars en bouwers spraken er schande van. Op zich niet zo vreemd als je beseft, dat de gevolgen van de recessie in de bouwsector nu pas echt voelbaar geworden zijn.

Crisis en herstelwet introduceert projectuitvoeringsbesluit

Het wetsvoorstel Crisis en herstelwet[1] (hierna: Chw) is in een zeer hoog tempo ontwikkeld en zou op 1 januari 2010 in werking moeten treden. De datum van inwerkingtreding van de Chw staat nu op 1 maart 2010[2]. Het wetsvoorstel omvat tijdelijke (tot 1 januari 2014) en structurele maatregelen om haar doel te bereiken. Voor het versneld uitvoeren van bouwprojecten en aangewezen categorieën van andere projecten van maatschappelijke betekenis is een nieuwe regeling bedacht: het projectuitvoeringsbesluit. Het projectuitvoeringsbesluit is een tijdelijke maatregel.

Regelgeving vraagt goed onderwijs

Het is droevig gesteld met de aandacht voor bouwregelgeving bij hogescholen en universiteiten. Dat wreekt zich later wanneer afgestudeerden worden geconfronteerd met de vaak complexe bouwregelgeving. Een gunstige uitzondering is de Christelijke Hogeschool Windesheim te Zwolle waar het gebruik van Bouwbesluit en normen een vast onderdeel vormt van de bouwkundige opleidingen. ‘Om de kennis van de bouwregelgeving actueel te houden is wel samenwerking met de bouwpraktijk noodzakelijk. Wij sluiten bijvoorbeeld convenanten met ingenieursbureaus’, aldus drs. Rieke de Vlieger, directeur School of Built Environment & Transport bij Windesheim.

Luisteren!

Hier in het zuiden ligt de bouw stil! Niet door de kredietcrisis, maar 'gewoon' door het carnaval. Het is goed om de knop om te zetten en af toe niet te denken aan de kredietcrisis, de omgevingsdiensten, het gebrek aan goed geschoold personeel, et cetera. Een paar dagen zotteklap, of voor de niet-carnavalvierders (wintersport)vakantie doet wonderen en we kunnen er weer tegen aan.

Risicomanagement in de bouw

In mei 2008 is het boek ‘Risicomanagement in de bouw’ verschenen, een uitgave van Uitgeverij Aeneas. Onder de redactie van prof. dr. ir. J.I.M. Halman wordt door verschillende auteurs een aantal belangrijke nieuwe ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement beschreven en geïllustreerd door middel van succesvolle praktijkvoorbeelden van koplopers in de bouw.

Vertrouwen

Het is opvallend zo vaak als ik de laatste tijd het woord ‘vertrouwen’ lees of hoor in relatie tot ons vakgebied. In het rapport van de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw wordt de sturingsfilosofie, die onder de slogan ‘Privaat wat kan, publiek wat moet’ wordt gehanteerd, gebaseerd op de centrale begrippen vertrouwen en verantwoordelijkheid van de private en de publieke sector. Helaas bevat het rapport op dit punt alleen een paar stellingen, die de sturingsfilosofie nader uitwerken, maar deze niet onderbouwen: ‘De overheid moet vertrouwen hebben in de kwaliteit die de bouwpraktijk kan en wil leveren. Daar staat tegenover, dat de bouwpraktijk dat vertrouwen moet waarmaken en dus daadwerkelijk de verantwoordelijkheid hiervoor neemt.’ Vertrouwen op bestelling?

Advies Commissie Dekker positief ontvangen: Vereniging BWT Nederland: constructief meewerken

Op 14 mei 2008 heeft de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw, onder leiding van oud-minister Sybilla Dekker, verslag uitgebracht aan het Kabinet. De commissie ziet niets in het aanstellen van de hoofdconstructeur als coördinator van het bouwproces. De rol van bouw- en woningtoezicht zou volgens de commissie ook moeten veranderen. De lokale overheid controleert de aanvragen niet meer integraal op het Bouwbesluit, maar voert alleen nog toezicht uit op de procesbeheersing van de vergunninghouder. Verder vindt de commissie dat het stellen van aanvullende eisen aan het Bouwbesluit door gemeenten afgelopen moet zijn. Bouwend Nederland reageert enthousiast en de Vereniging BWT Nederland geeft aan zich constructief te zullen opstellen.