Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Hbo’ers opgeleid voor bouwprocesmanager

Samenwerking wordt een steeds belangrijker onderdeel van het bouwproces. Ontwikkelingen als lean bouwen, BIM en ketenintegratie dwingen de bouwpartners vroegtijdig om tafel te gaan zitten en kennis te delen. Dit proces strekt zich uit van de ontwerpfase tot en met de gebruiksfase en eventueel de sloop. Sturing van dit proces vraagt een nieuwe functie: de bouwprocesmanager. Deze specialist in integraliteit en samenwerken is echter een schaars goed. Vandaar dat een aantal bouwbedrijven, toeleveranciers, adviesbureaus en hogescholen de handen ineen heeft geslagen om afgestudeerde hbo’ers met drie jaar werkervaring op te leiden tot bouwprocesmanager.

Samenwerking: van ik naar wij

Een buzzword in de bouwsector waar het op dit moment piept en kraakt als gevolg van teruglopende volumes en marges is ‘Ketensamenwerking’. Je kunt je afvragen hoe dit zich verhoudt tot die andere modekreten: ‘Het Nieuwe Werken’ en het voor de BriP-lezer welbekende ‘Nieuwe Bouwbesluit 2012’.

Dynamiek terug in de bouwsector

‘Er is te weinig aandacht voor de bestaande voorraad. We vinden het veel leuker om aan de voorkant met lintjes knippen bezig te zijn’, opende prof. ir. Hans de Jonge op 18 mei het symposium ‘De dynamiek terug in de bouwsector’, ter gelegenheid van de pensionering van dr. ir. Caspar van den Thillart, sr. beleidsadviseur voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Centrale boodschap op dit druk bezochte symposium: de sector zal zijn aandacht moeten verplaatsen van uitbreiding naar vervanging.

Minder faalkosten door projectpartnering

Om faalkosten terug te dringen en wederzijds vertrouwen tussen opdrachtgever en uitvoerende partijen te bevorderen, is er in de bouw een tendens te bespeuren dat de human factor steeds meer op de voorgrond treedt. In deze bijdrage wordt een aantal actuele trends, waaronder VISI en projectpartnering besproken.

Nieuwe Europese Verordening bouwproducten gepubliceerd

De Europese verordening bouwproducten is op 4 april 2011 gepubliceerd in het publicatieblad van de Europese Unie1). Deze verordening is de opvolger van de richtlijn bouwproducten. De artikelen over de aanwijzing en de eisen aan Europese keuringsinstellingen en technische beoordelingsinstanties treden onmiddellijk in werking (op de twintigste dag na publicatie). De overige artikelen treden pas in werking na een voorbereidingsperiode van ruim twee jaar.

Bouwvergunning in één dag

Tijdens het Gala van de Nederlandse Bouw op 9 februari in het Beatrix Theater in Utrecht werd de Bouwpluim in de categorie B&U uitgereikt aan het project ‘Ketenintegratie in de bouw’ van Dura Vermeer Bouw Rotterdam en woningcorporatie Com·wonen. De tweejaarlijkse prijs stimuleert en waardeert een betere teamvorming en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers bij grootschalige bouwprojecten. Inmiddels is ook de Rotterdamse afdeling Vergunningen van de dienst dS+V op verzoek van beide ketenpartners in de pilot ketenintegratie gestapt voor de nieuwbouw van het Mooie Plan fase 2.

Politiek akkoord CE-markering op bouwproducten

Verplichte CE-markering en Prestatieverklaring In Bouwregels in de praktijk nr. 4 2009 berichtten wij in het artikel ‘Europese regelgeving rukt op’ over de aanstaande nieuwe Europese verordening die de richtlijn bouwproducten gaat vervangen. In mei 2008 deed de Europese Commissie hier een voorstel over. Lange tijd heeft de lezer niets meer gehoord over het verdere verloop van de onderhandelingen.

Innovatieve contracten en communicatie

Inmiddels zijn de Uniforme Administratieve Voorwaarden voor het geïntegreerde contract (de zogenaamde UAV-gc, versie 2005) binnen het bouwcontractenrecht niet meer weg te denken. Anders dan binnen de UAV 1989, krijgt de opdrachtnemer binnen dit bouworganisatiemodel een wezenlijk andere rol toebedeeld. De uitvoerende partij is verantwoordelijk voor het uitwerken van het programma van eisen. Daarnaast wordt verwacht dat zij in staat is een complete projectorganisatie aan te sturen van ontwerpdisciplines, onderaannemers (hulppersonen) en toeleveranciers.

Duurzame communicatie in de bouw

Het begrip ´duurzaamheid´ is niet alleen in de maatschappelijke context een hot item, ook binnen de bouwbranche steekt het begrip duurzaamheid in tal van discussies de kop op. In deze bijdrage wordt getracht het begrip duurzaamheid nader in te kaderen en wordt stilgestaan bij de vraag of het begrip duurzaamheid ook betrekking kan hebben op de wijze van communiceren tussen de bouwpartners.

Bedrijven weten niet wat CE-markering is

Ruim driekwart van de bedrijven denkt dat het CE-merkteken een kwaliteitskeurmerk is, terwijl CE iets zegt over de producteigenschappen. Het belang van CE-markering, nodig om binnen Europa te kunnen exporteren, wordt door een meerderheid wel onderkend. Van de fabrikanten heeft een kleine meerderheid alle producten gecertificeerd. De leveranciers in de installatiesector zijn hierin het verst (62 procent). Van de afbouwleveranciers heeft 44 procent het voor elkaar. Reden om niet te certificeren is het extra werk dat ervoor moet worden gedaan. Het duurt vaak drie tot vijf jaar voordat CE-markering voor elkaar is. Deze cijfers zijn door onderzoeksbureau USP bekendgemaakt op het congres 'Bouwen binnen Europa'.