Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Drijvende Maasvilla’s Ohe en Laak te water

Twee drijvende en vier amfibische woningen van bouwconcern Dura Vermeer zijn op 28 maart 2012 met één van de grootste mobiele telescoopkranen van Europa de Maas ingehesen, nabij het Limburgse Ohé en Laak. De zogenoemde Maasvilla’s bestaan uit een betonnen drijflichaam, inclusief casco. Ze wegen per stuk circa 100 ton.

Samenwerking: van ik naar wij

Een buzzword in de bouwsector waar het op dit moment piept en kraakt als gevolg van teruglopende volumes en marges is ‘Ketensamenwerking’. Je kunt je afvragen hoe dit zich verhoudt tot die andere modekreten: ‘Het Nieuwe Werken’ en het voor de BriP-lezer welbekende ‘Nieuwe Bouwbesluit 2012’.

Dynamiek terug in de bouwsector

‘Er is te weinig aandacht voor de bestaande voorraad. We vinden het veel leuker om aan de voorkant met lintjes knippen bezig te zijn’, opende prof. ir. Hans de Jonge op 18 mei het symposium ‘De dynamiek terug in de bouwsector’, ter gelegenheid van de pensionering van dr. ir. Caspar van den Thillart, sr. beleidsadviseur voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Centrale boodschap op dit druk bezochte symposium: de sector zal zijn aandacht moeten verplaatsen van uitbreiding naar vervanging.

Bouwvergunning in één dag

Tijdens het Gala van de Nederlandse Bouw op 9 februari in het Beatrix Theater in Utrecht werd de Bouwpluim in de categorie B&U uitgereikt aan het project ‘Ketenintegratie in de bouw’ van Dura Vermeer Bouw Rotterdam en woningcorporatie Com·wonen. De tweejaarlijkse prijs stimuleert en waardeert een betere teamvorming en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers bij grootschalige bouwprojecten. Inmiddels is ook de Rotterdamse afdeling Vergunningen van de dienst dS+V op verzoek van beide ketenpartners in de pilot ketenintegratie gestapt voor de nieuwbouw van het Mooie Plan fase 2.

Duurzame communicatie in de bouw

Het begrip ´duurzaamheid´ is niet alleen in de maatschappelijke context een hot item, ook binnen de bouwbranche steekt het begrip duurzaamheid in tal van discussies de kop op. In deze bijdrage wordt getracht het begrip duurzaamheid nader in te kaderen en wordt stilgestaan bij de vraag of het begrip duurzaamheid ook betrekking kan hebben op de wijze van communiceren tussen de bouwpartners.

Bedrijven weten niet wat CE-markering is

Ruim driekwart van de bedrijven denkt dat het CE-merkteken een kwaliteitskeurmerk is, terwijl CE iets zegt over de producteigenschappen. Het belang van CE-markering, nodig om binnen Europa te kunnen exporteren, wordt door een meerderheid wel onderkend. Van de fabrikanten heeft een kleine meerderheid alle producten gecertificeerd. De leveranciers in de installatiesector zijn hierin het verst (62 procent). Van de afbouwleveranciers heeft 44 procent het voor elkaar. Reden om niet te certificeren is het extra werk dat ervoor moet worden gedaan. Het duurt vaak drie tot vijf jaar voordat CE-markering voor elkaar is. Deze cijfers zijn door onderzoeksbureau USP bekendgemaakt op het congres 'Bouwen binnen Europa'.

Systeemgerichte contractbeheersing: juridische verkenning

‘De markt tenzij…’ propageert met name Rijkswaterstaat als het gaat om het uitvoeren van werkzaamheden. Zelf bestekken schrijven is er niet meer bij. Zowel voor wat betreft het ontwerp als de uitvoering wil Rijkswaterstaat de expertise van de markt benutten. De kwaliteit van het werk moet echter wel geborgd zijn. Er wordt daarom gewerkt met systeemgerichte contractbeheersing. Hiermee dient de markt zelf te laten zien dat zij het proces beheerst en daarmee de kwaliteit van haar werk gegarandeerd is.

Bouw en crisis

In deze economisch onzekere tijden heeft de bestekschrijver een ruime keuze uit diverse mogelijkheden het administratieve gedeelte voor diens opdrachtgever te optimaliseren. In deze aflevering wordt stilgestaan bij de economische functie van het bestek en de financiële controlemogelijkheden van een opdrachtgever.

Waarschuwingsverplichting en zorgplicht

Met grote frequentie vindt er tijdens de uitvoering van het werk een discussie plaats tussen opdrachtgever enerzijds en een uitvoerende partij anderzijds omtrent de reikwijdte van een waarschuwingsverplichting. In dit artikel wordt een recent arrest van het Hof Den Haag d.d. 11 november 2008 besproken. Hieruit blijkt dat de waarschuwingsverplichting niet alleen werkt in de contractuele verhouding tot de opdrachtgever, doch breder, namelijk in een maatschappelijke context wordt uitgelegd.

Nut en functie van ‘de onderhoudstermijn’

In dit artikel wordt nader stilgestaan bij het vormgeven van de onderhoudstermijn als bedoeld in § 11 UAV 1989. Het nut en de functie van de onderhoudstermijn wordt bezien, zowel vanuit het perspectief van een calculerende aannemer.