Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Drijvende Maasvilla’s Ohe en Laak te water

Twee drijvende en vier amfibische woningen van bouwconcern Dura Vermeer zijn op 28 maart 2012 met één van de grootste mobiele telescoopkranen van Europa de Maas ingehesen, nabij het Limburgse Ohé en Laak. De zogenoemde Maasvilla’s bestaan uit een betonnen drijflichaam, inclusief casco. Ze wegen per stuk circa 100 ton.

Samenwerking: van ik naar wij

Een buzzword in de bouwsector waar het op dit moment piept en kraakt als gevolg van teruglopende volumes en marges is ‘Ketensamenwerking’. Je kunt je afvragen hoe dit zich verhoudt tot die andere modekreten: ‘Het Nieuwe Werken’ en het voor de BriP-lezer welbekende ‘Nieuwe Bouwbesluit 2012’.

Crisis- en herstelwet nog steeds te weinig toegepast

De Crisis- en herstelwet is sinds de inwerkingtreding op 31 maart 2010 al enige tijd van kracht. Voor verschillende partijen biedt de wet mogelijkheden om tot versnelde uitvoering van bouw- en infrastructurele projecten te komen. Er bestaan helaas nog misverstanden bij gemeenten en ontwikkelaars over het toepassingsbereik van de Crisis- en herstelwet. Vaak wordt gedacht dat de wet alleen op grote projecten van toepassing is. Zo worden de voordelen die de Crisis- en herstelwet te bieden heeft aan de gemeente of de ontwikkelaar die zich met de meer gebruikelijke projecten bezighoudt, over het hoofd gezien.

Dynamiek terug in de bouwsector

‘Er is te weinig aandacht voor de bestaande voorraad. We vinden het veel leuker om aan de voorkant met lintjes knippen bezig te zijn’, opende prof. ir. Hans de Jonge op 18 mei het symposium ‘De dynamiek terug in de bouwsector’, ter gelegenheid van de pensionering van dr. ir. Caspar van den Thillart, sr. beleidsadviseur voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Centrale boodschap op dit druk bezochte symposium: de sector zal zijn aandacht moeten verplaatsen van uitbreiding naar vervanging.

Bouwvergunning in één dag

Tijdens het Gala van de Nederlandse Bouw op 9 februari in het Beatrix Theater in Utrecht werd de Bouwpluim in de categorie B&U uitgereikt aan het project ‘Ketenintegratie in de bouw’ van Dura Vermeer Bouw Rotterdam en woningcorporatie Com·wonen. De tweejaarlijkse prijs stimuleert en waardeert een betere teamvorming en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers bij grootschalige bouwprojecten. Inmiddels is ook de Rotterdamse afdeling Vergunningen van de dienst dS+V op verzoek van beide ketenpartners in de pilot ketenintegratie gestapt voor de nieuwbouw van het Mooie Plan fase 2.

Pilot lastenarm maken van NEN-normen

Het kabinet heeft in 2009 doelstellingen geformuleerd om de regeldruk voor bedrijven te verminderen. Er is al een aantal maatregelen in gang gezet. Eén van de doelstellingen is het ‘lastenarm maken van NEN-normen’ waarnaar in nationale wetgeving verwezen wordt. Ondernemers hebben namelijk aangegeven een aantal problemen te ondervinden bij normalisatie en de toepassing van normen. NEN heeft in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken in 2010 een pilotproject uitgevoerd. Voor de uitvoering van dit project zijn twee brandveiligheidsnormen onderzocht: NEN 6068 en NEN 6089.

Functioneel specificeren

Sinds enige jaren is al een trend waarneembaar dat vanuit de ministeries wordt gewerkt met innovatieve contracten. Het innovatieve karakter van deze contracten, ook wel bekend als geïntegreerde contracten, zit in het feit dat een uitvoerende partij niet meer alleen verantwoordelijk is voor het door haar gerealiseerde werk, doch ook voor het ontwerp. Hoewel er zeker nog markt zal blijven bestaan voor de zogenaamde traditionele STABU/RAW-bestekken, gekoppeld aan de UAV 1989, zullen ook inschrijvende partijen steeds meer rekening moeten houden met de innovatieve vraagkant vanuit de overheid.

Risicomanagement in de bouw

In mei 2008 is het boek ‘Risicomanagement in de bouw’ verschenen, een uitgave van Uitgeverij Aeneas. Onder de redactie van prof. dr. ir. J.I.M. Halman wordt door verschillende auteurs een aantal belangrijke nieuwe ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement beschreven en geïllustreerd door middel van succesvolle praktijkvoorbeelden van koplopers in de bouw.

Vertrouwen

Het is opvallend zo vaak als ik de laatste tijd het woord ‘vertrouwen’ lees of hoor in relatie tot ons vakgebied. In het rapport van de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw wordt de sturingsfilosofie, die onder de slogan ‘Privaat wat kan, publiek wat moet’ wordt gehanteerd, gebaseerd op de centrale begrippen vertrouwen en verantwoordelijkheid van de private en de publieke sector. Helaas bevat het rapport op dit punt alleen een paar stellingen, die de sturingsfilosofie nader uitwerken, maar deze niet onderbouwen: ‘De overheid moet vertrouwen hebben in de kwaliteit die de bouwpraktijk kan en wil leveren. Daar staat tegenover, dat de bouwpraktijk dat vertrouwen moet waarmaken en dus daadwerkelijk de verantwoordelijkheid hiervoor neemt.’ Vertrouwen op bestelling?

Advies Commissie Dekker positief ontvangen: Vereniging BWT Nederland: constructief meewerken

Op 14 mei 2008 heeft de Commissie Fundamentele Verkenning Bouw, onder leiding van oud-minister Sybilla Dekker, verslag uitgebracht aan het Kabinet. De commissie ziet niets in het aanstellen van de hoofdconstructeur als coördinator van het bouwproces. De rol van bouw- en woningtoezicht zou volgens de commissie ook moeten veranderen. De lokale overheid controleert de aanvragen niet meer integraal op het Bouwbesluit, maar voert alleen nog toezicht uit op de procesbeheersing van de vergunninghouder. Verder vindt de commissie dat het stellen van aanvullende eisen aan het Bouwbesluit door gemeenten afgelopen moet zijn. Bouwend Nederland reageert enthousiast en de Vereniging BWT Nederland geeft aan zich constructief te zullen opstellen.