Dossier Bouwregels - categorie Bouwprojectmanagement

Bouwprojecten zijn per definitie uniek: in hun aard, samenstelling en complexiteit. Beheersing van de risico’s moet worden gerealiseerd middels heldere afspraken over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen.

Bouwprojectmanagement is bij uitstek geschikt om de opdrachtgever duidelijkheid, en inzicht te bieden, maar ook een belangrijk middel om het bouwproces goed te beheersen, wat leidt tot lagere faalkosten en hogere kwaliteit.

Onderdeel van goed bouwprojectmanagement is het vroegtijdig anticiperen op van toepassing zijnde bouwregelgeving.

Ga direct naar de relevante artikelen

Ga direct naar het laatste nieuws

Het bouwverslag in UAV 2012

Bij beschikking van 19 januari 2012 zijn door de ministers van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie eindelijk de Uniforme Administratieve Voorwaarden voor de uitvoering van werken en van technische installatiewerken 2012 (UAV 2012) vastgesteld. Eén van de wijzigingen is dat thans het bouwverslag formeel een plek heeft gekregen in de UAV 2012. Tijd om in te zoomen op de waarde van het bouwverslag in de bouwpraktijk.

UAV 2012: Een gemiste kans!

De Staatscourant van 31 januari 2012 meldde dat de UAV 2012 een feit zijn. De werkgroep die belast was met de herziening heeft de Uniforme Administratieve Voorwaarden (UAV), volgens eigen zeggen, aangepast aan nieuwe inzichten, wet- en regelgeving, alsmede heersende rechtspraak. Wie de moeite neemt de wijzigingen te bestuderen komt nogal bedrogen uit. Het neergezette verwachtingspatroon wordt niet ingekleurd door de neergezette prestatie. De UAV 2012 roept een kater op.

Van UAV 1989 naar UAV 2011

Op 7 mei 2010 heeft het (toenmalige) Ministerie van VROM het Instituut voor Bouwrecht opdracht gegeven om te komen tot een voorstel voor een lichte herziening van de UAV 1989. Hiervoor is een werkgroep ingesteld en die heeft op 14 februari 2011 een tekstvoorstel van een nieuwe UAV 2011 aan het ministerie aangeboden. Op het moment van het schrijven van dit artikel is het nog wachten op de vraag of het ministerie het tekstvoorstel overneemt.

Minder faalkosten door projectpartnering

Om faalkosten terug te dringen en wederzijds vertrouwen tussen opdrachtgever en uitvoerende partijen te bevorderen, is er in de bouw een tendens te bespeuren dat de human factor steeds meer op de voorgrond treedt. In deze bijdrage wordt een aantal actuele trends, waaronder VISI en projectpartnering besproken.

Nieuwe Europese Verordening bouwproducten gepubliceerd

De Europese verordening bouwproducten is op 4 april 2011 gepubliceerd in het publicatieblad van de Europese Unie1). Deze verordening is de opvolger van de richtlijn bouwproducten. De artikelen over de aanwijzing en de eisen aan Europese keuringsinstellingen en technische beoordelingsinstanties treden onmiddellijk in werking (op de twintigste dag na publicatie). De overige artikelen treden pas in werking na een voorbereidingsperiode van ruim twee jaar.

Onredelijke voorwaarden

Het blijft altijd een spanningsveld. Enerzijds de opdrachtgever die, voordat hij groen licht geeft voor de realisatie van een project ,wil weten waar hij financieel aan toe is. En anderzijds de aannemer die het werk graag wil uitvoeren, maar wel tegen een reële prijs waarin de risico’s zo veel mogelijk zijn gedekt. Kortom, beiden willen niet voor verrassingen komen te staan.

De waarschuwingsplicht

Als er tijdens de uitvoering van een werk een fout in het ontwerp wordt geconstateerd, wordt door de opdrachtgever al vrij snel gesteld dat de aannemer hiervoor had dienen te waarschuwen. De opdrachtgever verbindt hieraan dan de conclusie dat de aannemer aansprakelijk is voor de gevolgen van de ontwerpfout. In dit artikel wordt ingegaan op de vraag wat de waarschuwingsplicht inhoudt, wie er dient te waarschuwen en wanneer. Daarnaast wordt ingegaan op de gevolgen van het niet (tijdig) waarschuwen.

Zorgvuldigheid en intrekking bouwvergunningen

Op 16 september 2009 deed de Afdeling bestuursrechtspraak uitspraak in een geschil tussen het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Waterland en een vergunninghouder. Burgemeester en wethouders hadden de op 19 december 2001 verleende bouwvergunning voor het geheel vernieuwen en vergroten van een bedrijfsruimte en de op 4 april 2002 verleende bouwvergunning voor het uitbreiden van die bedrijfsruimte ingetrokken. Zij gingen daartoe over omdat de werkzaamheden langer dan de in de bouwverordening bepaalde termijn hadden stilgelegen. In de bouwverordening is bepaald dat een bouwvergunning geheel of gedeeltelijk kan worden ingetrokken indien tussen het begin en het einde van de bouwwerkzaamheden de werkzaamheden langer dan een aaneengesloten periode van 26 weken stilliggen.

Debiteurenmanagement

In onzekere economische tijden is het van het grootste belang een goed en zorgvuldig debiteurenmanagement te voeren. Dit onderwerp wordt zowel belicht vanuit de zijde van het uitvoerende bouwbedrijf als vanuit de positie van de toeleverancier.

Minder schade aan kabels en leidingen: WION

Uit onderzoek blijkt dat er bij één op de vijf graafwerkzaamheden schade aan ondergrondse kabels en leidingen ontstaat. Als één van de hoofdredenen voor het ontstaan van deze schades kan worden genoemd de knelpunten in het proces van informatie-uitwisseling betreffende de lokalisering van de ondergrondse kabels en leidingen. Gelet op het economisch belang de kans op graafschades te verminderen, is per 1 juli 2008 de Wet Informatie-uitwisseling Ondergrondse Netten (WION) in werking getreden.